SERVICES (業務内容)

1)戦略的ビジネスコーチング

経営陣との意識的な対話の中から目標達成の為に必要な経営課題や重点戦略を導き出し、会社の成長をサポートします

最初のセッションでクライアントの課題を確認し、Intensiveな会話の中から課題解決の為の本質的な問題点を明らかにします。
その上で、競合環境、社内環境、社内リソース、人材要件、法的問題点などのハードルを明確化し、その解決策をクライアント
と一緒に発見していきます。(意外と自分には見えていないものです)
多種多様なケースや課題に直面した経験のあるコンサルタントが、その実体験とハイレベルな戦略思考・コミュニケーションスキルを
駆使して、クライアントの為にベストなソリューションをご提案差し上げます。

 
 

2)エグゼクティブ向けパーソナルコーチング

エグゼクティブの様々な迷いや課題をCo-Activeコーチング*によって整理し、「人」としての成長をサポートします

仕事が出来ると言われている経営者、最高なキャリアを積んでいるエグゼクティブほど、その悩みを相談する相手がいないものです。
強固な意思と実行力があればこそ、その中に自分を埋没させ、新しい価値観を受け入れられなくなります。
成功の定義が明確な経営者でさえ、成功した瞬間に次が見えなくなるという経験をしている人は多く、その結果望まない方向に進んで
しまうことがあるのも事実です。

我々は戦略コンサルティングだけでなく、経営者の方の「人間」にフォーカスしたコーチングサービスも提供し、クライアントの
人としての成長と、その結果としての組織や周りの方々の成長をサポートします。
 
*Co-Active Coaching (別ページが開きます)

 
 

3)最強のKPI管理導入

最重要KPIに到達するための最強の管理手法(重要KPI選定・管理報告フロー・会議など)の設計・導入・教育指導を致します

事業経営に臨んでいらっしゃる方なら、誰でも一度は「もっとロジカルに動けないものか?」「なぜ気合だけでは上手く行かないのか」と
いうことを考えたことがあるかと思います。特にインターネットサービス事業では、日々まさに数字の塊との戦いであり、
それを如何に正しく整理し、一番レバレッジの効くポイントを見つけ、それを「確実な」オペレーションに落とす事が生死を分けるほど
重要になります。
これはネット事業だけではなく、実はどんな事業であっても、その要件は全く一緒です。
正しいKPIツリーを作成し、コアとなるKPIを判定し、それを達成するためのロジックツリーを組み立て、最終的にはそれを実行する
社員ひとりひとりが「強烈な数字認識」を持ってそれを毎日追いかけられる仕組みを作る事が成功の秘訣です。

我々はクライアントの状況に応じて、レベル感を合わせた形でそれを導入し、それを段階的に進化させていく事でクライアントの
事業成長と関わった人々の成長をサポートします。

 
 

4)海賊ライフ事業

自分の価値観に100%寄り添って好き勝手に、自由に気ままに楽しく人生を過ごす海賊のような人を増やしています

海賊ライフのホームページ